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Soutschek, Liza: Wissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten KriegWissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten Krieg , Das 1972 gegründete Internationale Institut für Angewandte Systemanalyse (IIASA) mit Sitz in Schloss Laxenburg in Österreich war das erste große Forschungsinstitut im Kalten Krieg, das von Wissenschaftsorganisationen aus Ost und West getragen wurde. Als Ost-West-Thinktank war das IIASA ein Ergebnis der politischen Entspannung sowie der intensivierten Wahrnehmung komplexer Probleme in einer zunehmend interdependenten Welt. Zu den Mitgliedern zählten nicht nur die USA und die Sowjetunion, sondern auch die Bundesrepublik Deutschland und die DDR. Liza Soutschek beleuchtet die deutsch-deutsche Dimension der Gründung und Geschichte des IIASA sowie der Forschung in Schloss Laxenburg und fragt nach dem Verhältnis der wissenschaftlichen und wissenschaftspolitischen Akteure, die im Kontext des IIASA und der Systemanalyse als Partner und Rivalen aufeinandertrafen. Untersucht werden das Spannungsverhältnis und die Dynamiken von Kooperation und Konkurrenz: Während diese das deutsch-deutsche Verhältnis Ende der 1960er bzw. Anfang der 1970er Jahre prägten, überwog in den 1980er Jahren die Asymmetrie zwischen den ost- und westdeutschen Akteuren. , Einspritzpumpen > Kraftstoffversorgung , Erscheinungsjahr: 20240716, Titel der Reihe: Wissenschaftskulturen. Reihe III: Pallas Athene - Geschichte der institutionalisierten Wissenschaft##, Autoren: Soutschek, Liza, Seitenzahl/Blattzahl: 344, Keyword: Bundesrepublik Deutschland; DDR; Die Welt-Energieperspektive; Energieprogramm; Energy in a Finite World; IIASA; International Institute for Applied Systems Analysis; Internationales Institut für Angewandte Systemanalyse; Kalter Krieg; Kooperation und Konkurrenz; Systemanalyse; Verflechtungsgeschichte; Wissenschaft und Wissenschaftspolitik; Wissenschaftsgeschichte; deutsch-deutsche Dimension des IIASA; deutsch-deutsche Geschichte, Fachschema: Kalter Krieg~Krieg / Kalter Krieg~Wissenschaftsgeschichte (Naturwissenschaften), Fachkategorie: Naturwissenschaften, allgemein, Warengruppe: HC/Naturwissenschaften/Technik allg., UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 344 Blätter, Länge: 242, Breite: 178, Höhe: 25, Gewicht: 732, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,68,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching - zum Wachstum inspirierenCoaching - zum Wachstum inspirieren , "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer ¿ Daniela Blickhan ¿ Leonie Derwahl ¿ Margret Fischer ¿ Franz Josef Geider ¿ Rolf Göppel ¿ Carolin Graßmann ¿ Rainer Hundsdörfer ¿ Carsten Kärcher ¿ Axel Koch ¿ Peter Kosarz ¿ Thomas Kretschmar ¿ Jürgen Kriz ¿ Sebastian Lerch ¿ André Niggemeier ¿ Matthias Ohler ¿ Julia Perlinger ¿ Yvonne Reyhing ¿ Dirk Rohr ¿ Lara Felisa Rubbel ¿ Gunther Schmidt ¿ Bernd Schumacher ¿ Stefan Stenzel ¿ Antje Tschira ¿ Henrik Weitzel ¿ Andrea Wurst ¿ Monika Zimmermann. Die Herausgeberin: Monika Zimmermann, Prof. Dr.; Diplom-Erziehungswissenschaftlerin; Pädagogin; Professorin an der Internationalen Berufsakademie, Studiengänge Soziale Arbeit & Management und Soziale Arbeit, Management & Coaching; Personal und Business Coach; Systemische Beraterin/Therapeutin (Internationale Gesellschaft für systemische Therapie - igst); Senior Coach, Sachverständige, Gutachterin und Mitglied im Fachausschuss Forschung im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC); Educational Provider for Business Coaching und Scientific Coaching Expert der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC); Lehr-Coach und zertifizierter Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC und IOBC); Gründerin und Inhaberin des Zentrums für interdisziplinäres Coaching; Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Oskar-Patzelt-Stiftung (Großer Preis des Mittelstands). , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 20240304, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Redaktion: Zimmermann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 541, Keyword: Beratung; Coaching(-Ausbildung); Führung; Therapie; Wachstum; Zukunft von Coaching und Führung; schulenübergreifend, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 236, Breite: 165, Höhe: 44, Gewicht: 1044, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,89,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 36/34Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 38/34Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie gelangt man zum Lösungsweg?
Um zum Lösungsweg zu gelangen, ist es wichtig, das Problem oder die Aufgabe genau zu verstehen. Dazu sollte man alle relevanten Informationen sorgfältig lesen und analysieren. Anschließend kann man verschiedene Lösungsstrategien anwenden, wie beispielsweise das Aufstellen von Gleichungen, das Anwenden von Formeln oder das Durchführen von logischen Schritten. Durch systematisches Vorgehen und logisches Denken kann man dann zum Lösungsweg gelangen. **
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Gibt es noch einen einfacheren Lösungsweg?
Es ist möglich, dass es einen einfacheren Lösungsweg gibt, aber das hängt von der spezifischen Situation oder dem Problem ab. Es kann hilfreich sein, alternative Ansätze zu erkunden oder Expertenrat einzuholen, um herauszufinden, ob es eine einfachere Lösung gibt. Manchmal kann es auch hilfreich sein, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, um neue Lösungswege zu entdecken. **
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Wie lautet der Lösungsweg für 4?
Es gibt verschiedene Lösungswege für die Zahl 4. Eine Möglichkeit ist die Addition von 2 und 2, eine andere Möglichkeit ist die Subtraktion von 6 und 2. Es gibt auch weitere Kombinationen von Zahlen, die zu 4 führen können. **
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Wie lautet der Lösungsweg für C1?
Leider kann ich ohne weitere Informationen nicht sagen, welches Problem oder welche Aufgabe mit C1 gemeint ist. Bitte geben Sie mehr Details, damit ich Ihnen den Lösungsweg nennen kann. **
Kann mir jemand den Lösungsweg erläutern?
Natürlich! Um den Lösungsweg zu erläutern, benötigen wir jedoch weitere Informationen. Um welches Problem oder welche Aufgabe handelt es sich? Bitte gib uns mehr Details, damit wir dir helfen können. **
Gibt es einen Lösungsweg oder mehrere?
Es gibt oft mehrere Lösungswege für ein Problem. Je nach Situation und Kontext können verschiedene Ansätze und Strategien angewendet werden, um zu einer Lösung zu gelangen. Es kann hilfreich sein, verschiedene Lösungswege zu erkunden und zu bewerten, um die beste Option auszuwählen. **
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Potenzial-Chino - 32/32Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Soutschek, Liza: Wissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten KriegWissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten Krieg , Das 1972 gegründete Internationale Institut für Angewandte Systemanalyse (IIASA) mit Sitz in Schloss Laxenburg in Österreich war das erste große Forschungsinstitut im Kalten Krieg, das von Wissenschaftsorganisationen aus Ost und West getragen wurde. Als Ost-West-Thinktank war das IIASA ein Ergebnis der politischen Entspannung sowie der intensivierten Wahrnehmung komplexer Probleme in einer zunehmend interdependenten Welt. Zu den Mitgliedern zählten nicht nur die USA und die Sowjetunion, sondern auch die Bundesrepublik Deutschland und die DDR. Liza Soutschek beleuchtet die deutsch-deutsche Dimension der Gründung und Geschichte des IIASA sowie der Forschung in Schloss Laxenburg und fragt nach dem Verhältnis der wissenschaftlichen und wissenschaftspolitischen Akteure, die im Kontext des IIASA und der Systemanalyse als Partner und Rivalen aufeinandertrafen. Untersucht werden das Spannungsverhältnis und die Dynamiken von Kooperation und Konkurrenz: Während diese das deutsch-deutsche Verhältnis Ende der 1960er bzw. Anfang der 1970er Jahre prägten, überwog in den 1980er Jahren die Asymmetrie zwischen den ost- und westdeutschen Akteuren. , Einspritzpumpen > Kraftstoffversorgung , Erscheinungsjahr: 20240716, Titel der Reihe: Wissenschaftskulturen. Reihe III: Pallas Athene - Geschichte der institutionalisierten Wissenschaft##, Autoren: Soutschek, Liza, Seitenzahl/Blattzahl: 344, Keyword: Bundesrepublik Deutschland; DDR; Die Welt-Energieperspektive; Energieprogramm; Energy in a Finite World; IIASA; International Institute for Applied Systems Analysis; Internationales Institut für Angewandte Systemanalyse; Kalter Krieg; Kooperation und Konkurrenz; Systemanalyse; Verflechtungsgeschichte; Wissenschaft und Wissenschaftspolitik; Wissenschaftsgeschichte; deutsch-deutsche Dimension des IIASA; deutsch-deutsche Geschichte, Fachschema: Kalter Krieg~Krieg / Kalter Krieg~Wissenschaftsgeschichte (Naturwissenschaften), Fachkategorie: Naturwissenschaften, allgemein, Warengruppe: HC/Naturwissenschaften/Technik allg., UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 344 Blätter, Länge: 242, Breite: 178, Höhe: 25, Gewicht: 732, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,68,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching - zum Wachstum inspirierenCoaching - zum Wachstum inspirieren , "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer ¿ Daniela Blickhan ¿ Leonie Derwahl ¿ Margret Fischer ¿ Franz Josef Geider ¿ Rolf Göppel ¿ Carolin Graßmann ¿ Rainer Hundsdörfer ¿ Carsten Kärcher ¿ Axel Koch ¿ Peter Kosarz ¿ Thomas Kretschmar ¿ Jürgen Kriz ¿ Sebastian Lerch ¿ André Niggemeier ¿ Matthias Ohler ¿ Julia Perlinger ¿ Yvonne Reyhing ¿ Dirk Rohr ¿ Lara Felisa Rubbel ¿ Gunther Schmidt ¿ Bernd Schumacher ¿ Stefan Stenzel ¿ Antje Tschira ¿ Henrik Weitzel ¿ Andrea Wurst ¿ Monika Zimmermann. Die Herausgeberin: Monika Zimmermann, Prof. Dr.; Diplom-Erziehungswissenschaftlerin; Pädagogin; Professorin an der Internationalen Berufsakademie, Studiengänge Soziale Arbeit & Management und Soziale Arbeit, Management & Coaching; Personal und Business Coach; Systemische Beraterin/Therapeutin (Internationale Gesellschaft für systemische Therapie - igst); Senior Coach, Sachverständige, Gutachterin und Mitglied im Fachausschuss Forschung im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC); Educational Provider for Business Coaching und Scientific Coaching Expert der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC); Lehr-Coach und zertifizierter Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC und IOBC); Gründerin und Inhaberin des Zentrums für interdisziplinäres Coaching; Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Oskar-Patzelt-Stiftung (Großer Preis des Mittelstands). , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 20240304, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Redaktion: Zimmermann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 541, Keyword: Beratung; Coaching(-Ausbildung); Führung; Therapie; Wachstum; Zukunft von Coaching und Führung; schulenübergreifend, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 236, Breite: 165, Höhe: 44, Gewicht: 1044, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,89,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie gelangt man zum Lösungsweg?
Um zum Lösungsweg zu gelangen, ist es wichtig, das Problem oder die Aufgabe genau zu verstehen. Dazu sollte man alle relevanten Informationen sorgfältig lesen und analysieren. Anschließend kann man verschiedene Lösungsstrategien anwenden, wie beispielsweise das Aufstellen von Gleichungen, das Anwenden von Formeln oder das Durchführen von logischen Schritten. Durch systematisches Vorgehen und logisches Denken kann man dann zum Lösungsweg gelangen. **
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Gibt es noch einen einfacheren Lösungsweg?
Es ist möglich, dass es einen einfacheren Lösungsweg gibt, aber das hängt von der spezifischen Situation oder dem Problem ab. Es kann hilfreich sein, alternative Ansätze zu erkunden oder Expertenrat einzuholen, um herauszufinden, ob es eine einfachere Lösung gibt. Manchmal kann es auch hilfreich sein, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, um neue Lösungswege zu entdecken. **
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Potenzial-Chino - 38/34Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 30/34Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 33/34Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lautet der Lösungsweg für 4?
Es gibt verschiedene Lösungswege für die Zahl 4. Eine Möglichkeit ist die Addition von 2 und 2, eine andere Möglichkeit ist die Subtraktion von 6 und 2. Es gibt auch weitere Kombinationen von Zahlen, die zu 4 führen können. **
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Gibt es einen Lösungsweg oder mehrere?
Es gibt oft mehrere Lösungswege für ein Problem. Je nach Situation und Kontext können verschiedene Ansätze und Strategien angewendet werden, um zu einer Lösung zu gelangen. Es kann hilfreich sein, verschiedene Lösungswege zu erkunden und zu bewerten, um die beste Option auszuwählen. **
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