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Welches Signifikanzniveau wählen?
Welches Signifikanzniveau wählen? Die Wahl des Signifikanzniveaus hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art der Studie, der Fragestellung und der Risikotoleranz. Ein gängiges Signifikanzniveau ist 0,05, was bedeutet, dass die Wahrscheinlichkeit, einen Fehler zu begehen, wenn die Nullhypothese wahr ist, bei 5% liegt. Ein niedrigeres Signifikanzniveau wie 0,01 reduziert das Risiko, einen Fehler zu begehen, aber kann die Entdeckung von tatsächlichen Effekten erschweren. Es ist wichtig, das Signifikanzniveau entsprechend der Studie und den Zielen angemessen zu wählen, um fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen. **
Was ist das Signifikanzniveau?
Das Signifikanzniveau ist ein statistisches Maß, das angibt, wie sicher man sein kann, dass ein beobachteter Effekt oder Unterschied nicht auf Zufall beruht. Es wird häufig mit dem griechischen Buchstaben Alpha (α) dargestellt und typischerweise auf einen Wert von 0,05 festgelegt. Ein Signifikanzniveau von 0,05 bedeutet, dass es eine 5%ige Wahrscheinlichkeit gibt, dass ein beobachteter Effekt oder Unterschied auf Zufall beruht. Wenn ein p-Wert kleiner als das Signifikanzniveau ist, wird der Effekt als statistisch signifikant betrachtet. Es ist wichtig, das Signifikanzniveau bei der Interpretation von statistischen Analysen zu berücksichtigen, um fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen. **
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Potenzial-Chino - 38/32Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching - zum Wachstum inspirierenCoaching - zum Wachstum inspirieren , "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer ¿ Daniela Blickhan ¿ Leonie Derwahl ¿ Margret Fischer ¿ Franz Josef Geider ¿ Rolf Göppel ¿ Carolin Graßmann ¿ Rainer Hundsdörfer ¿ Carsten Kärcher ¿ Axel Koch ¿ Peter Kosarz ¿ Thomas Kretschmar ¿ Jürgen Kriz ¿ Sebastian Lerch ¿ André Niggemeier ¿ Matthias Ohler ¿ Julia Perlinger ¿ Yvonne Reyhing ¿ Dirk Rohr ¿ Lara Felisa Rubbel ¿ Gunther Schmidt ¿ Bernd Schumacher ¿ Stefan Stenzel ¿ Antje Tschira ¿ Henrik Weitzel ¿ Andrea Wurst ¿ Monika Zimmermann. Die Herausgeberin: Monika Zimmermann, Prof. Dr.; Diplom-Erziehungswissenschaftlerin; Pädagogin; Professorin an der Internationalen Berufsakademie, Studiengänge Soziale Arbeit & Management und Soziale Arbeit, Management & Coaching; Personal und Business Coach; Systemische Beraterin/Therapeutin (Internationale Gesellschaft für systemische Therapie - igst); Senior Coach, Sachverständige, Gutachterin und Mitglied im Fachausschuss Forschung im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC); Educational Provider for Business Coaching und Scientific Coaching Expert der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC); Lehr-Coach und zertifizierter Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC und IOBC); Gründerin und Inhaberin des Zentrums für interdisziplinäres Coaching; Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Oskar-Patzelt-Stiftung (Großer Preis des Mittelstands). , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 20240304, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Redaktion: Zimmermann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 541, Keyword: Beratung; Coaching(-Ausbildung); Führung; Therapie; Wachstum; Zukunft von Coaching und Führung; schulenübergreifend, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 236, Breite: 165, Höhe: 44, Gewicht: 1044, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,89,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Soutschek, Liza: Wissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten KriegWissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten Krieg , Das 1972 gegründete Internationale Institut für Angewandte Systemanalyse (IIASA) mit Sitz in Schloss Laxenburg in Österreich war das erste große Forschungsinstitut im Kalten Krieg, das von Wissenschaftsorganisationen aus Ost und West getragen wurde. Als Ost-West-Thinktank war das IIASA ein Ergebnis der politischen Entspannung sowie der intensivierten Wahrnehmung komplexer Probleme in einer zunehmend interdependenten Welt. Zu den Mitgliedern zählten nicht nur die USA und die Sowjetunion, sondern auch die Bundesrepublik Deutschland und die DDR. Liza Soutschek beleuchtet die deutsch-deutsche Dimension der Gründung und Geschichte des IIASA sowie der Forschung in Schloss Laxenburg und fragt nach dem Verhältnis der wissenschaftlichen und wissenschaftspolitischen Akteure, die im Kontext des IIASA und der Systemanalyse als Partner und Rivalen aufeinandertrafen. Untersucht werden das Spannungsverhältnis und die Dynamiken von Kooperation und Konkurrenz: Während diese das deutsch-deutsche Verhältnis Ende der 1960er bzw. Anfang der 1970er Jahre prägten, überwog in den 1980er Jahren die Asymmetrie zwischen den ost- und westdeutschen Akteuren. , Einspritzpumpen > Kraftstoffversorgung , Erscheinungsjahr: 20240716, Titel der Reihe: Wissenschaftskulturen. Reihe III: Pallas Athene - Geschichte der institutionalisierten Wissenschaft##, Autoren: Soutschek, Liza, Seitenzahl/Blattzahl: 344, Keyword: Bundesrepublik Deutschland; DDR; Die Welt-Energieperspektive; Energieprogramm; Energy in a Finite World; IIASA; International Institute for Applied Systems Analysis; Internationales Institut für Angewandte Systemanalyse; Kalter Krieg; Kooperation und Konkurrenz; Systemanalyse; Verflechtungsgeschichte; Wissenschaft und Wissenschaftspolitik; Wissenschaftsgeschichte; deutsch-deutsche Dimension des IIASA; deutsch-deutsche Geschichte, Fachschema: Kalter Krieg~Krieg / Kalter Krieg~Wissenschaftsgeschichte (Naturwissenschaften), Fachkategorie: Naturwissenschaften, allgemein, Warengruppe: HC/Naturwissenschaften/Technik allg., UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 344 Blätter, Länge: 242, Breite: 178, Höhe: 25, Gewicht: 732, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,68,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sagt Signifikanzniveau aus?
Was sagt Signifikanzniveau aus? Das Signifikanzniveau gibt an, wie wahrscheinlich es ist, dass ein beobachteter Effekt oder Unterschied in den Daten aufgrund von Zufall auftritt. Es wird verwendet, um festzustellen, ob ein Ergebnis statistisch signifikant ist und somit nicht auf reiner Wahrscheinlichkeit beruht. Ein übliches Signifikanzniveau ist 0,05, was bedeutet, dass es eine 5%ige Wahrscheinlichkeit gibt, dass ein beobachteter Effekt rein zufällig ist. Je niedriger das Signifikanzniveau ist, desto sicherer kann man sein, dass ein beobachteter Effekt real ist und nicht auf Zufall beruht. In der Regel wird ein Signifikanzniveau von 0,05 oder niedriger als statistisch signifikant angesehen. **
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Was gibt das Signifikanzniveau an?
Was gibt das Signifikanzniveau an? **
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Wie wähle ich das Signifikanzniveau?
Das Signifikanzniveau wird in der Regel vor Beginn einer statistischen Analyse festgelegt und gibt an, wie sicher man sein möchte, dass ein beobachteter Effekt nicht zufällig ist. Es wird oft auf 0,05 oder 0,01 gesetzt, was bedeutet, dass man mit 95% bzw. 99% Sicherheit sagen kann, dass der beobachtete Effekt nicht auf Zufall beruht. Die Wahl des Signifikanzniveaus hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art der Daten, der Forschungsfrage und der Risikotoleranz. Es ist wichtig, das Signifikanzniveau angemessen zu wählen, um sowohl falsch positive als auch falsch negative Ergebnisse zu minimieren. Es ist ratsam, sich mit statistischen Grundlagen vertraut zu machen und gegebenenfalls mit Kollegen oder Experten zu konsultieren, um das passende Signifikanzniveau für die jeweilige Analyse festzulegen. **
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Ist ein Signifikanzniveau von 10 vertretbar?
Ein Signifikanzniveau von 10 ist nicht vertretbar, da es außerhalb des üblichen Bereichs liegt. Das Signifikanzniveau wird typischerweise auf 5% oder 1% festgelegt, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern bei der Ablehnung oder Annahme einer Hypothese zu kontrollieren. Ein Signifikanzniveau von 10% würde bedeuten, dass die Wahrscheinlichkeit eines Fehlers bei der Ablehnung der Nullhypothese viel höher ist. **
Was ist der Unterschied zwischen dem Signifikanzniveau und der Irrtumswahrscheinlichkeit?
Das Signifikanzniveau ist der festgelegte Schwellenwert, bei dem ein statistischer Test eine Hypothese ablehnt. Es wird oft als Alpha (α) bezeichnet und gibt an, wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, dass ein Test fälschlicherweise eine Hypothese ablehnt, wenn sie tatsächlich wahr ist. Die Irrtumswahrscheinlichkeit hingegen ist die Wahrscheinlichkeit, einen Fehler zu machen, entweder einen Typ-I-Fehler (falsch positive Ergebnisse) oder einen Typ-II-Fehler (falsch negative Ergebnisse), unabhängig vom festgelegten Signifikanzniveau. **
Wie kann man vom Chi-Quadrat-Test auf das Signifikanzniveau schließen?
Beim Chi-Quadrat-Test vergleicht man beobachtete und erwartete Häufigkeiten in einer Stichprobe. Anhand der berechneten Chi-Quadrat-Statistik kann man dann die Signifikanz des Tests bestimmen. Dafür wird die Chi-Quadrat-Verteilung mit den Freiheitsgraden der Stichprobe verwendet und das kritische Signifikanzniveau festgelegt. Wenn die berechnete Chi-Quadrat-Statistik größer ist als der kritische Wert, kann man auf einem bestimmten Signifikanzniveau (z.B. 5%) die Nullhypothese ablehnen und von einem signifikanten Zusammenhang sprechen. **
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Konkurrenz und Transfer, Fachbücher von Bettina BraunDas Verhältnis zwischen Preussen und Österreich im 18. Jahrhundert wurde häufig als konfrontativ oder gar als Systemgegensatz geschildert. Die Beiträger des Bandes gehen hingegen von Konkurrenz als einem dynamischen und flexiblen Konzept aus. Sie legen dar, wie beide Mächte in der monarchischen Herrschaftspraxis, im Militär, in der Finanzverwaltung, der Religionspolitik und im Volksschulwesen Konzepte des Gegners oder Dritter übernahmen oder unabhängig und parallel zu ähnlichen Lösungen fanden. Ausserdem zeigt der Band, auf welche Weise Österreich und Preussen in verschiedenen Bereichen der Reichspolitik und in ausgewählten Territorien miteinander konkurrierten.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Vorbild - Austausch - Konkurrenz, Fachbücher von Werner ParaviciniDas Fachbuch "Vorbild - Austausch - Konkurrenz" von Werner Paravicini bietet eine tiefgehende Analyse der Beziehungen zwischen Fürsten und Höfen im historischen Kontext. Es beleuchtet, wie diese Akteure sich gegenseitig beeinflussten, Standards setzten und sich gleichzeitig voneinander abgrenzen wollten. Anhand von 20 Beiträgen international anerkannter Wissenschaftler wird untersucht, welche Rolle Vorbilder, Austausch und Konkurrenz in der Selbstdarstellung der Fürsten spielten. Die thematischen Sektionen des Buches bieten Einblicke in die Dynamiken des Wissens und der Wahrnehmung zwischen den Herrschern sowie die Komplexität der Beziehungen zwischen Freund und Feind. Dieses Werk eröffnet neue Perspektiven und Forschungsfelder in der Geschichtswissenschaft und ist ein wertvoller Beitrag zur Diskussion über Macht und Einfluss in der Geschichte.69,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 38/32Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welches Signifikanzniveau wählen?
Welches Signifikanzniveau wählen? Die Wahl des Signifikanzniveaus hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art der Studie, der Fragestellung und der Risikotoleranz. Ein gängiges Signifikanzniveau ist 0,05, was bedeutet, dass die Wahrscheinlichkeit, einen Fehler zu begehen, wenn die Nullhypothese wahr ist, bei 5% liegt. Ein niedrigeres Signifikanzniveau wie 0,01 reduziert das Risiko, einen Fehler zu begehen, aber kann die Entdeckung von tatsächlichen Effekten erschweren. Es ist wichtig, das Signifikanzniveau entsprechend der Studie und den Zielen angemessen zu wählen, um fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen. **
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Was ist das Signifikanzniveau?
Das Signifikanzniveau ist ein statistisches Maß, das angibt, wie sicher man sein kann, dass ein beobachteter Effekt oder Unterschied nicht auf Zufall beruht. Es wird häufig mit dem griechischen Buchstaben Alpha (α) dargestellt und typischerweise auf einen Wert von 0,05 festgelegt. Ein Signifikanzniveau von 0,05 bedeutet, dass es eine 5%ige Wahrscheinlichkeit gibt, dass ein beobachteter Effekt oder Unterschied auf Zufall beruht. Wenn ein p-Wert kleiner als das Signifikanzniveau ist, wird der Effekt als statistisch signifikant betrachtet. Es ist wichtig, das Signifikanzniveau bei der Interpretation von statistischen Analysen zu berücksichtigen, um fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen. **
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Was sagt Signifikanzniveau aus?
Was sagt Signifikanzniveau aus? Das Signifikanzniveau gibt an, wie wahrscheinlich es ist, dass ein beobachteter Effekt oder Unterschied in den Daten aufgrund von Zufall auftritt. Es wird verwendet, um festzustellen, ob ein Ergebnis statistisch signifikant ist und somit nicht auf reiner Wahrscheinlichkeit beruht. Ein übliches Signifikanzniveau ist 0,05, was bedeutet, dass es eine 5%ige Wahrscheinlichkeit gibt, dass ein beobachteter Effekt rein zufällig ist. Je niedriger das Signifikanzniveau ist, desto sicherer kann man sein, dass ein beobachteter Effekt real ist und nicht auf Zufall beruht. In der Regel wird ein Signifikanzniveau von 0,05 oder niedriger als statistisch signifikant angesehen. **
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Coaching - zum Wachstum inspirierenCoaching - zum Wachstum inspirieren , "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer ¿ Daniela Blickhan ¿ Leonie Derwahl ¿ Margret Fischer ¿ Franz Josef Geider ¿ Rolf Göppel ¿ Carolin Graßmann ¿ Rainer Hundsdörfer ¿ Carsten Kärcher ¿ Axel Koch ¿ Peter Kosarz ¿ Thomas Kretschmar ¿ Jürgen Kriz ¿ Sebastian Lerch ¿ André Niggemeier ¿ Matthias Ohler ¿ Julia Perlinger ¿ Yvonne Reyhing ¿ Dirk Rohr ¿ Lara Felisa Rubbel ¿ Gunther Schmidt ¿ Bernd Schumacher ¿ Stefan Stenzel ¿ Antje Tschira ¿ Henrik Weitzel ¿ Andrea Wurst ¿ Monika Zimmermann. Die Herausgeberin: Monika Zimmermann, Prof. Dr.; Diplom-Erziehungswissenschaftlerin; Pädagogin; Professorin an der Internationalen Berufsakademie, Studiengänge Soziale Arbeit & Management und Soziale Arbeit, Management & Coaching; Personal und Business Coach; Systemische Beraterin/Therapeutin (Internationale Gesellschaft für systemische Therapie - igst); Senior Coach, Sachverständige, Gutachterin und Mitglied im Fachausschuss Forschung im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC); Educational Provider for Business Coaching und Scientific Coaching Expert der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC); Lehr-Coach und zertifizierter Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC und IOBC); Gründerin und Inhaberin des Zentrums für interdisziplinäres Coaching; Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Oskar-Patzelt-Stiftung (Großer Preis des Mittelstands). , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 20240304, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Redaktion: Zimmermann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 541, Keyword: Beratung; Coaching(-Ausbildung); Führung; Therapie; Wachstum; Zukunft von Coaching und Führung; schulenübergreifend, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 236, Breite: 165, Höhe: 44, Gewicht: 1044, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,89,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Soutschek, Liza: Wissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten KriegWissenschaftskooperation und -konkurrenz im Kalten Krieg , Das 1972 gegründete Internationale Institut für Angewandte Systemanalyse (IIASA) mit Sitz in Schloss Laxenburg in Österreich war das erste große Forschungsinstitut im Kalten Krieg, das von Wissenschaftsorganisationen aus Ost und West getragen wurde. Als Ost-West-Thinktank war das IIASA ein Ergebnis der politischen Entspannung sowie der intensivierten Wahrnehmung komplexer Probleme in einer zunehmend interdependenten Welt. Zu den Mitgliedern zählten nicht nur die USA und die Sowjetunion, sondern auch die Bundesrepublik Deutschland und die DDR. Liza Soutschek beleuchtet die deutsch-deutsche Dimension der Gründung und Geschichte des IIASA sowie der Forschung in Schloss Laxenburg und fragt nach dem Verhältnis der wissenschaftlichen und wissenschaftspolitischen Akteure, die im Kontext des IIASA und der Systemanalyse als Partner und Rivalen aufeinandertrafen. Untersucht werden das Spannungsverhältnis und die Dynamiken von Kooperation und Konkurrenz: Während diese das deutsch-deutsche Verhältnis Ende der 1960er bzw. Anfang der 1970er Jahre prägten, überwog in den 1980er Jahren die Asymmetrie zwischen den ost- und westdeutschen Akteuren. , Einspritzpumpen > Kraftstoffversorgung , Erscheinungsjahr: 20240716, Titel der Reihe: Wissenschaftskulturen. Reihe III: Pallas Athene - Geschichte der institutionalisierten Wissenschaft##, Autoren: Soutschek, Liza, Seitenzahl/Blattzahl: 344, Keyword: Bundesrepublik Deutschland; DDR; Die Welt-Energieperspektive; Energieprogramm; Energy in a Finite World; IIASA; International Institute for Applied Systems Analysis; Internationales Institut für Angewandte Systemanalyse; Kalter Krieg; Kooperation und Konkurrenz; Systemanalyse; Verflechtungsgeschichte; Wissenschaft und Wissenschaftspolitik; Wissenschaftsgeschichte; deutsch-deutsche Dimension des IIASA; deutsch-deutsche Geschichte, Fachschema: Kalter Krieg~Krieg / Kalter Krieg~Wissenschaftsgeschichte (Naturwissenschaften), Fachkategorie: Naturwissenschaften, allgemein, Warengruppe: HC/Naturwissenschaften/Technik allg., UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 344 Blätter, Länge: 242, Breite: 178, Höhe: 25, Gewicht: 732, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,68,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 30/34Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Potenzial-Chino - 31/32Hier spricht der Stoff: Dobby-Baumwolle, gewebt wie Architektur, mit Mini-Struktur für Charakter und Standfestigkeit. Ein Hauch Elasthan sorgt für Bewegungsfreiheit ohne Formverlust. Die sichtbare Niete? Ein Augenzwinkern Richtung Jeans und zugleich ein dezentes Qualitätsversprechen. Dank Stückfärbung erhält jede Hose ihr individuelles Schattenspiel. Nie ganz gleich, stets authentisch. Die Potenzial-Chino verzichtet auf alles Überflüssige. Weil das Beste oft im Unspektakulären liegt.99,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie wähle ich das Signifikanzniveau?
Das Signifikanzniveau wird in der Regel vor Beginn einer statistischen Analyse festgelegt und gibt an, wie sicher man sein möchte, dass ein beobachteter Effekt nicht zufällig ist. Es wird oft auf 0,05 oder 0,01 gesetzt, was bedeutet, dass man mit 95% bzw. 99% Sicherheit sagen kann, dass der beobachtete Effekt nicht auf Zufall beruht. Die Wahl des Signifikanzniveaus hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art der Daten, der Forschungsfrage und der Risikotoleranz. Es ist wichtig, das Signifikanzniveau angemessen zu wählen, um sowohl falsch positive als auch falsch negative Ergebnisse zu minimieren. Es ist ratsam, sich mit statistischen Grundlagen vertraut zu machen und gegebenenfalls mit Kollegen oder Experten zu konsultieren, um das passende Signifikanzniveau für die jeweilige Analyse festzulegen. **
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Ein Signifikanzniveau von 10 ist nicht vertretbar, da es außerhalb des üblichen Bereichs liegt. Das Signifikanzniveau wird typischerweise auf 5% oder 1% festgelegt, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern bei der Ablehnung oder Annahme einer Hypothese zu kontrollieren. Ein Signifikanzniveau von 10% würde bedeuten, dass die Wahrscheinlichkeit eines Fehlers bei der Ablehnung der Nullhypothese viel höher ist. **
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